学无止境｜金基集团2019“尖兵”培训计划
随着现代企业的发展，
产品标准化、运营标准化，企业的运作
形成一套完整的操作标准。
要实现企业的持续稳定发展，
比拼的是战略，更是战略执行力，
而战略的执行依靠于人，
持续稳定的人最为重要。
企业的人才厚度，决定你能走多远。为了满足企业发展对人力资源的迫切需求，金基集团2019年启动“尖兵”培训计划，采取相关措施建立培训学习机制，培训从类别上分为“人才培养计划”和“能力提升培训”。
管理+专业，纵横交织
金基集团深刻理解，完备的培训体系应该是纵横交织的，既有纵向不同层级，打造管理梯队，又有横向业务条线，培养专业能力。
纵向体系偏重培养管理能力，为了打造完备的管理梯队，形成管理人才蓄水池。横向来看，就是各业务条线的培训，比如技术线、营销线、成本线的专项培训计划，提升业务骨干的专业能力，团队协作能力。
纵向分层级，金基“人才培养计划”
“人才培养计划”中分别以“领袖计划”、“金领计划”、“精英计划”冠名，从高层、中层、基层三类员工中选拔人才，制定不同的培养计划，在培养计划完成过程中和完成后针对性进行人员选拔、考核和任用。
横向提升，金基“能力提升培训”
能力提升培训类别包括：内训、外训、金基讲坛、墨海书会、考察学习、委托培养、分子公司成熟经验分享，其中内训包括新员工培训、内训师培训和外聘讲师培训。
内训与外训结合，理论与实践并重
2019年开始，金基集团内训体系不断完善，相继开展了“房地产开盘操盘模拟特训”“PPT设计与美化”“成本大思维”“绿色建筑技术发展及应用”等各专业领域的培训活动。
同时，为进一步提高公司专业技术人员与管理人员业务技能和管理能力，培养优秀管理人才，金基集团今年分别与“百锐学堂”、“京海博瑞”专业地产培训公司签订了年度培训计划。
