1.根据公司年度任务指标，制定项目的整体营销工作计划并严格监督执行，促进在售项目效益；
2.与项目销售及策划经理有效沟通，指导监督项目的各类策划和销售工作，了解项目情况并及时督导、推进，确保销售的顺利进行并完成公司下达的销售目标；
3.监督指导项目策划人员因应市场、公司及客户要求，组织项目各类调研及项目策划的分析，编写各类策划建议并把控策划质量，呈上级审核后输出；
4.指导策划人员做好项目各类策划资料的归档工作，并确保其完整；
5.负责指导和审核各项目组制定的销售资料文件，对发展商签出的销控、售价表、优惠折扣及政策进行备案，对现场进行销售监控；
6.及时处理项目销售中出现的重大投诉、突发事件。